陶光辉受邀为台州城投集团提供《风险排查的方法与价值》专题培训
发布时间：2026-09-10
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近期，北京德和衡律师事务所高级合伙人、一法管理创始人陶光辉律师受邀到台州市城市建设投资发展集团有限公司（以下简称为“台州城投集团”），以《风险排查的方法与价值》为主题进行专题培训。
本次培训是台州城投集团落实年度风控法务工作部署、深入推进风险排查与大风控体系建设的重要举措。集团相关业务部门负责人及风控法务条线骨干参加了培训。
台州城投集团是台州市政府直属资产规模最大的国有企业，总资产约500亿元，拥有国内AAA、国际BBB主体信用等级，下属全资及控股子公司57家。近年来，台州城投集团持续推进大风控体系建设，明确提出“全面开展风险大排查、系统搭建一体化机制、加快启动大风控智能体建设”三项重点任务。
本次培训系集团风险排查项目启动的重要环节之一，旨在为集团各级管理人员系统建立风险排查的方法论认知，为后续排查工作的推进奠定基础。
培训中，陶光辉从风险排查的基础认知出发，系统梳理风险排查的定义、逻辑和成果形态。他指出，风险排查不是“凭空想风险”，而是遵循“线索→验证→确认→管控→规则化”的逻辑，在一定范围内按一定方法对各领域的风险进行系统识别、评估和分析，并将排查成果转化为可执行的管控规则的过程。
排查的最终目的是让风险“被看见、被管控、被监控”。
结合城投类企业的业务特点，陶光辉律师重点梳理三重一大领域、投融资领域、采购与供应链领域、合同管理领域四大领域的主要风险类型。
本次培训的核心内容是解析风险排查的六种方法。陶光辉律师逐一讲解资料研读法、制度对标法、人员访谈法、穿行测试法、数据分析法、调研问卷法的操作要领和适用场景。
他强调，一个风险发现至少应经过两种方法交叉验证，重大风险至少经过三种方法验证。
以资料研读法为例，通过对制度文件、会议纪要、项目档案、合同文本等进行研读，寻找风险线索，这是最基础的方法，为其他方法提供线索和方向。
穿行测试法，则是选取一笔具体业务从起点到终点完整追踪，检查每一步是否按制度执行，制度对标看“设计对不对”，穿行测试看“执行实不实”。六种方法各有侧重又相互补充，共同构成一套完整的风险排查工具体系。
在风险评估环节，陶光辉律师介绍风险描述的五要素以及风险的三维评估模型。在成因追溯环节，系统梳理风险成因的八种类型，并通过5Why追问法演示了如何从表面问题追溯到根本原因。
本次培训内容系统、方法实用，对风险排查“排什么、怎么排、排出来之后怎么办”有了清晰的认识框架，对国企风险排查工作具有较大的指导意义。
—— 为法务人赋能，助企业家化险
