陶光辉律师受北京企业法律顾问协会邀请提供《企业合规内控管理深化建设若干重难点》实务培训

发布时间:2025-09-24

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202595日上午,北京企业法律顾问协会邀请北京德和衡律师事务所高级权益合伙人、一法管理创始人陶光辉律师,开展《企业合规内控管理深化建设若干重难点》实务培训。近百名协会会员参会,围绕企业合规内控体系建设核心问题深入学习交流,探索实践路径与优化方向。

培训中,陶光辉律师结合合规管理咨询经验与企业实操案例,从合规管理体系建设、内部控制体系建设、合规与内控体系的评价与改进三大核心板块,拆解合规内控深化建设重点难点。

在合规管理体系建设部分,他聚焦合规组织架构与职责分工、合规义务与合规风险评估、合规管控机制落实、合规管理制度与指引手册四大维度,阐述企业如何因“企”制宜搭建适配业务特点的合规体系,介绍从体系设计、全面落地到持续优化的进阶路径,同时讲解贸易合规、反垄断合规、商业秘密保护、反商业贿赂等专项领域合规管理方案。

内部控制体系建设环节,陶光辉律师围绕内控环境优化与授权体系、风险识别与风险矩阵、控制活动与业务流程优化、信息沟通与反舞弊机制四大重难点,强调内控体系与业务深度融合的重要性。他以RACI责任分配矩阵、权限指引表等工具为例,说明如何构建科学授权体系;通过风险控制矩阵、一体化风险管理清单演示,指导精准识别风险并制定分级管控措施;结合核心业务流程分析,提出通过“不相容职务分离”“重大风险预警”等优化流程设计,同时梳理五类舞弊形式,给出反舞弊机制建设原则。

在合规与内控体系的评价与改进部分,陶光辉律师介绍合规管理体系有效性评价的核心指标与实施方法,分享相关团体标准中的评价模型与程序,结合企业内控自我评价报告实例,讲解内控自评流程、缺陷认定标准及整改方案,强调通过闭环管理提升体系有效性。

此外,他还针对参会会员提出的“合规与内控衔接”“业务部门合规意识提升”“合规风险评估实操”等问题,结合实务工具细致解答。此次培训兼具理论深度与实践指导性,得到参会会员高度认可。至此,本次培训活动圆满结束。