陶光辉律师受邀于北京大学为百余名法务提供企业合同风险全流程防控实务培训
发布时间：2025-05-23
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2025年5月14日上午，北京德和衡律师事务所高级合伙人、龙龘合规负责人陶光辉律师受邀于北京大学，在“北大百周年纪念讲堂”为江苏交控集团下属企业分管领导及法务合规负责人约100人，开展了主题为《企业合同风险全流程防控与管理》的3小时实务培训。此次授课紧密围绕企业合同管理核心要点，结合丰富案例与前沿理念，为参训人员带来了一场兼具深度与实用性的知识分享。
陶光辉律师以“企业合同新视角”为开端，提出合同管理需整合法律、业务、商务与管理维度，指出合同管理体系包含目标设定、组织职责、制度建设、风控机制及文化培育等核心要素。他以某公司因违法实施经营者集中被行政处罚的案例为例，深入阐释了合同管理中合规审查与交易结构设计的关键意义，提醒企业重视法律适用与内控流程，防范潜在风险。
针对国企合同管理特点，陶律师结合某公司项目失败案例，强调国企合同管理的三大目标——支持业务实现、保证内外合规、固定和记录价值，分析了忽视当地法律政策、缺乏风险前瞻管控导致的严重后果，并通过合同管理风险表现表，系统梳理了合同全流程各环节的潜在风险点，为企业构建风险防控清单提供了清晰思路。
在合同风险全流程防控建设环节，陶律师以PDCA循环为框架，详细解析了合同准备、文本形成、执行、变更、纠纷处理等全生命周期各阶段的防控要点。他强调合同管理应遵循“事前预防、事中控制、事后应对”的系统性原则，结合业务、法律与管理动态调整策略，并以《保障中小企业款项支付条例》修订为例，说明政策变化对合同条款设计的影响。
授课中，陶律师通过多个实务案例深化讲解：在合同事项形成阶段，以生产型企业A公司调整交易结构为例，说明准确界定合同性质的重要性；在合同审核环节，结合“复杂合同审核七步法”与智能审核系统应用，展示人工审核与AI技术协同提升审查效能的路径；在履约管理部分，强调通过合同交底、履行监控与变更管理等机制实现风险动态管控。
面对数字化转型趋势，陶律师重点介绍了合同管理信息系统的智能化应用，提出构建“三库一平台”（文本样板库、合同归档库、履约风险库及数据应用平台）的技术路径，阐述了AI智能审查、风险预警、数据可视化等功能在合同全流程穿透式管理中的作用，并以某交控集团合同管理系统实践为例，展现技术赋能对提升管理效能的积极作用。针对江苏交控集团合同管理常见风险，陶律师提出“基于业务风险的管理体系打造”路径，建议从组织架构、制度规范、文化培育三方面强化履约管理，通过《合同履行监控办法》等制度设计与穿透式监管机制，推动合同管理体系有效落地。
作为交通基础设施领域的重要国企，江苏交控集团此次培训是其强化合规管理、提升依法治企水平的重要举措。未来，陶光辉律师及其团队将继续聚焦企业法治建设前沿，为更多企业提供专业化、定制化的合同与合规管理解决方案，助力企业在复杂市场环境中强化风险防控，实现高质量发展。
—— 为法务人赋能，助企业家化险
