治理风险与合规(GRC)整合管理.高级研修课

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当前大型企业在风险、内控、合规管理中普遍面临如下一些挑战,包括各类体系存在交叉重叠,管理要求有时相互冲突,管理信息传递不畅,资源投入低效等。尽管许多企业已设置合规、风控、内控等职能,尝试一体化管理或协同运作,但实际运行中仍面临这样或那样的难题。

治理、风险与合规(GRC)作为一种整合管理框架,正是为了解决这些系统性难题而生。GRC强调通过统一的目标、一致的语言和协同的机制,将分散的管理要求有机融入企业战略和业务流程,实现"管控"与"效率"的有机统一,最终提升组织战略韧性。

为更好理解治理风险与合规(GRC)管理框架,推动企业整合风险管理资源,发挥风险、合规管理效能,一法管理特推出本高级研修课。

课程特色

1.系统化知识构建:完整呈现GRC整合管理的理论框架与实践路径

2.深度实战案例解析:结合企业实践案例,剖析GRC推进中的典型问题与解决方案

3.方法论与工具并重:提供评估工具、设计方法与实施模板,确保学以致用沙盘模拟强化应用:通过体系建设

4.沙盘模拟,提升学员综合设计与执行能力

课程大纲(两天)

第一天上午:GRC内涵、理念与基础

模块一:GRC内涵与发展脉络

  • GRC管理的定义与核心特征
  • 国际GRC演进与本土化实践
  • 治理、风险管理、合规管理的各自定位
  • 当前内控合规风险一体化管理面临的困境与挑战

模块二:GRC价值逻辑与战略意义

  • 管理割裂带来的资源浪费与效能低下
  • GRC整合管理的核心价值
  • 战略韧性的内涵与构建路径
  • GRC在企业发展中的战略定位

模块三:GRC管理基础与整合框架

  • GRC管理模式的理论基础
  • 董事会与专业委员会的监督职责
  • 管理层在执行中的核心作用
  • GRC整体架构与运行逻辑

第一天下午:GRC体系五大要素

模块四:组织架构与职责分工

  • 治理架构设计与权责划分
  • 三道防线的定位与协作机制
  • 关键岗位职责与考核标准
  • 跨部门协同流程设计

模块五:制度体系与政策框架

  • 制度层级架构与内容规划
  • 风险偏好说明的制定方法
  • 行为准则与标准建立
  • 制度立改废与协调机制

模块六:流程优化与信息系统

  • 核心业务流程识别
  • 风险控制点设计与优化
  • 数据治理与质量标准
  • 报告体系与沟通机制

第二天上午:GRC四大核心机制

模块七:目标与规则设定机制

  • 战略目标与风险边界设定
  • 治理效能评估标准
  • 规则动态调整机制
  • 风险偏好传导路径

模块八:风险与机遇洞察机制

  • 统一风险语言建立
  • 风险评估方法
  • 前瞻性风险信号捕捉
  • 决策支持转化机制

模块九:执行控制与监督进化

  • 控制活动配置
  • 行为约束与绩效关联
  • 多维度监督体系
  • 持续改进循环

第二天下午:实施方法讲解与沙盘模拟

模块十:TAO-GRC实施法

  • 定向诊断:现状评估与路径规划
  • 架构整合:体系设计与制度优化
  • 运营内化:能力建设与文化培育

模块十一:沙盘模拟实战演练

  • 运用GRC成熟度模型进行企业评估
  • 制定GRC整合方案与运行机制
  • 设计GRC阶段路径与资源配置方案

模块十二:答疑与研讨

  • 企业GRC现状分享与答疑
  • 企业GRC优化与研讨

(以上课程内容,可能根据学员需求进行微调)

课程收益

完成本课程后,学员将:

  • 建立完整的GRC整合管理知识体系
  • 掌握GRC五大要素与四大机制的设计方法
  • 具备GRC体系诊断评估与优化能力
  • 通过沙盘模拟提升实战应用能力

师资介绍

陶光辉先生

  • GRC领域资深专家,拥有近二十年治理、风险管理与合规管理实践经验
  • TAO-GRC方法论创始人
  • 多项企业合规管理团体标准核心起草人
  • 曾为数十家大型企业提供风险合规体系构建与提升服务

适合对象

  • 企业高级管理人员(分管风控、合规、内控、法务、运营的副总裁/总监)
  • 从事合规与风险管理咨询的执业律师、咨询顾问
  • 风控、合规、内控、法务、审计部门负责人及核心骨干
  • 战略、运营、财务等关键业务管理部门负责人
  • 其他致力于提升企业整合管理能力的中高层管理者

课程信息

时间:2025年11月29-30日

地点:北京(具体地点报名后通知)

费用:¥6,800元/人(包含课程资料、午餐、茶歇,不含住宿、差旅)

早鸟价:¥4,800元/人(开课前20日报名)

团报价:¥4,600元/人(3人及以上同时报名)

报名咨询

课程顾问:杨老师

电话:15010055730

微信:crocso

常见问题Q&A

1.课程是否有先修要求?

本课程不需要特定先修知识,但建议学员具备一定的实践经验。

2.课程资料是否提供电子版?

课程结束后将提供全套电子版资料,包括课件、工具模板等。

3.能否开具发票?

可开具"培训费"发票,报名时请提供开票信息。

4.因故无法参加能否退费?

开课前3天以上(含3日)可全额退款,开课前2天不予退款但可转让名额。

5.开课人数是否有最低要求?

有,本课程为小班制,12人以上开班。如未达最低人数,开班时间可能顺延。