合规体系建设的重难点及其解决
1. 合规管理制度：合规行为准则、办法与细则
2. 专项合规指引：反舞弊、竞争、商业伙伴等合规指引
3. 合规事项审查：表单、流程与监控
1. 合规、法务与内控一体化：风险管理体系的冲突与融合
2. 合规风险评估：合规义务清单，合规识别、分析与评价
3. 合规机制运行：计划、组织、领导与控制
1. 对专项合规义务的知识管理
2. 对过程管理与内控原理的理解
3. 对自建与外包的界面划定
讲师介绍：陶光辉 律师
北京德和衡律师事务所总所联席执行主任。
法学硕士，高级经济师，曾任500强法务总监，获ALB2016中国最佳总法律顾问称号，目前担任“北大全球高端法商人才计划”（PKUGLBE）未来领袖授课专家，大连大学法学院客座教授，中国人民大学企业法治研究所研究员，青岛仲裁委互联网仲裁院副院长等社会职务，出版《公司法务部》、《法务之道》等书籍。陶光辉律师专研企业法务与合规管理领域，已为多家大型央企、国企提供合规管理体系方面的培训与讲座，并发表了多篇关于企业合规的文章。
微信：yimanage。
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