标杆案例
律师决定企业法律行业走多快，法务决定企业法律行业走多远——方达创始人离职感言
各位同事：
在过去的大半年时间里，我曾经无数次地为这封信打过腹稿。但是在这个时刻终于到来时，我才发现要写下每句话都是那么艰难。
我已经决定自本届管委会任期届满时，不再留任。在帮助新的管委会接手工作之后，我将离开这个我已经渡过26年的集体。在我作出的所有人生决定中，这是考虑时间最长的一次，也是最困难的一个决定。这个决定的背后，既有我对于个人的学习和成长停滞的焦虑，也有我对事务所进一步升级所遇到问题的担忧。不过，我希望无论对于我个人还是方达而言，这是一个破茧而出的过程。我相信，在经历痛苦和克服恐惧之后，我们这个集体和我个人都可以进入一个新的境界。
最近几年以来，事务所的业务一直在高速增长，但是我内心却始终存在隐忧。我担心我自己会囿于成功的幻觉而不再成长，我担心惯性思维会滑向故步自封，我更担心我自己领导力的局限成为事务所成长的极限，我还担心事务所在管理上的路径依赖孕育着未来的危机。方达是否能够将创业期的快速增长升级为长期的市场领先优势，需要一次甚至几次代际交替来证明。
必须承认，我们管理上的代际交替进程远远落后于业务。由于我个人领导能力的局限，年轻的合伙人没有获得更多的参与管理的机会。注重细节的职业习惯在管理中就体现为事无巨细，大包大揽，抑制了大家的积极性，使得很多人的才华没有机会得以呈现。基于对于我自己的认知，我坚信改变这一现状需要的不是合适的时机，而是决心改变的勇气。如果我们继续等待一个更好的时机，那么大概率我们会继续陷于路径依赖，我们的代际交替依然会止步不前。今天，我希望改变从我的离开开始，代际交替从新的管理团队接替我的时刻起步。
过去20多年来，方达在商业上获得的成功早已超出了当时设立时几个年轻律师的想象。在为我的这段经历画上句号的时候，我最引以为傲的不是方达今天获得的商业成就，而是大部分方达同事集体选择并努力保有的那些特质：
尊严和底线。我们虽然无法以一己之力改变法治的现状，但至少通过对于专业和技术的追求体现我们对于法律的尊重，保卫我们职业的基本尊严和底线；
体面和不妥协。在权贵面前不谄媚、在财富面前不卑微、在喧嚣面前不迷失。对 “大众”、“主流”的语言体系保持距离，保持我们内心的自由和尊严，哪怕有时候有点任性，也不随波逐流；
个体和梦想。我们尊重每个个体，合伙人的利益并不凌驾于员工之上。事务所为每个人的梦想欢呼，不介意自己成为年轻人梦想起飞的台阶。
正是这些精神层面的特质使得我们成为方达。我们相信也有幸证明商业的成功和保有这些精神特质可以并行不悖。
请允许我最后一次用我的方式来表述方达。我心目中的方达不是一个人的名利场，也不是一批人的结义堂。成就一项事业，需要几代人的努力，需要年轻人踏上我们的台阶继续攀爬向上。今天，我已经完成作为一个台阶的使命。我坚信台阶的高度不是方达的高度，下一代攀登者的目标有多高，方达的高度就会有多高。
离开方达之后，我会加入蚂蚁金服。于我个人而言，这不是一次退休，而是迎接新的挑战的开始。成为一个公司内部律师，并不意味着放弃自己的选择。近几年来，我越来越深地认识到，对于中国法律服务行业而言，外部律师决定了这个行业可以走多快，内部律师则决定了这个行业可以走多远。在未来的日子里，我会继续和你们一起努力，虽然身处不同地方，但是朝向相同目标！我也会永远关注大家，关注方达。
要离开这个倾注了我整个青春的地方，心中万般不舍。在这道别的时刻，我要深深感谢大家这么多年来对我的信任、支持、理解和容忍。能够和你们同事，何其幸也！能够和你们一起造就一个另类的律所，又是何等的荣光！
祝福大家！祝福方达！
Jonathan
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