【公益直播第42期】新型冠状病毒肺炎疫情引发的工程项目管理风险和防控

内容简介：

新型冠状病毒肺炎疫情引发的工程项目管理风险和防控

一、疫情性质的认定和适用。

这次新型冠状病毒肺炎疫情（以下简称疫情）构成不可抗力。

二、疫情对工期的影响。

1、疫情影响工期延误可作为法定事由申请，工期应当顺延，停工期间增加的费用双方协商分担。

2、主张工期顺延和工期费用索赔注意事项：

三、疫情对工程造价的影响。

因疫情防控增加的防疫费用，可计入工程造价。①停工期间增加的费用；②因疫情防控增加的防疫费用；③疫情造成的人工、建材价格上涨费用，赶工费。

1、疫情防护费的定性。

2、疫情防护费的承担。

实际复工过程中，如何有效落实疫情防护费，仍需结合工程实际而定。施工单位不能索赔：（1）现场管理费；（2）总部管理费；（3）利润。

四、赶工费，材料和设备价格上涨的承担。

五、政府审计能否作为工程结算依据。（老话题新解答）

六、索赔权利的实施，避免丧失权利。

七、其他救济途径。

保险，政策的变化

八、扩展知识——工程总承包项目

嘉宾介绍：徐晓良  

中国建筑业协会调解中心   副秘书长、调解员

呼和浩特仲裁委员会   仲裁员

北京律协第十届建设专业委员会   委员

北京律协第十一届劳动和社会保障专业委员会  委员

北京市铸成律师事务所   高级顾问

某区劳动争议仲裁院   仲裁员

北京市不动产法研究会   理事

某大型央企   总法律顾问