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合规管理体系的建设、运行与评价 ┃ 德和衡国有企业合规管理法律服务产品手册

合规管理体系的建设、运行与评价 ┃ 德和衡国有企业合规管理法律服务产品手册

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国有企业合规管理体系的建设、运行与评价服务是北京德和衡律师事务所合规与企业法治业务中心倾力打造的核心法律服务产品,帮助国企法务、合规及高层管理人员完成合规管理全领域的体系建设、运行实施与评价改进,通过将“法律”导入“管理”,建立和实行一套有效的合规运营机制。

1 服务对象

拟在三年内建立、优化及运行合规管理体系的央企、国企、上市公司。

2 产品内容

我们为目标客户提供企业合规管理的体系建设、运行实施与评价改进等全领域全过程咨询服务。

2.1 合规管理体系建设及优化

2.1.1 企业合规管理的框架规划与体系建设

. 企业合规管理建设三年规划

. 企业全领域合规管理体系建设

2.1.2 专项合规管理体系建设及其与合规框架体系的适配

. 安全生产/劳动用工/财务税收合规专项体系建设

. 企业反舞弊/反垄断/反贿赂合规专项体系建设

. 数据与网络安全/环境保护/ESG合规专项体系建设

. 企业研发/采购/销售/投资管理合规专项体系建设

2.1.3 合规管理体系的优化升级建设

. 企业已有合规管理体系的优化升级

. 企业合规管理与法务管理、内部控制与风险管理的协同建设

. 企业合规管理体系数字化前期咨询

2.2 合规管理体系的落地实施

2.2.1 合规管理体系建设的落地辅导

. 合规管理体系落地实施方案

. 合规管理体系适用性改进

2.2.2 合规管理机制的实施运行

. 常态化合规培训与合规人员能力提升

. 合规审查、合规检查与合规调查顾问

. 重大合规风险事件应对顾问

. 特色合规文化塑造专项顾问

2.3 合规管理体系的有效性评价

2.3.1 合规管理体系有效性自我评价

. 合规管理体系有效性自我评价指标体系

. 合规管理体系有效性自我评价实施流程

2.3.2 合规管理体系有效性第三方评价

. 合规管理体系有效性第三方评价实施方案

. 合规管理体系有效性第三方评价与改进建议

3 产品特色

基于对客户多层次需求的洞察,我们提供一种“赋能+有效+顾问”式的法律咨询服务。

3.1 赋能

我们熟悉国企法务、合规与风控,提倡“授人以鱼、不如授人以渔”,“与法务一起做合规”。

3.2 有效

我们认为合规管理的本质是“法律+管理”,原创开发一套合规体系建设模型与评价模型。

3.3 顾问

我们关注合规管理建设与运行的时效,组建专家库,以随时协助解决重大问题的顾问身份持续伴随客户。

4 成果清单

√ 合规管理体系建设三年规划方案

√ 合规管理体系建设实施方案

√ 合规管理现状评估报告

√ 合规义务库与合规要求清单

√ 合规风险清单

√ 岗位合规职责清单与部门合规管理职责手册

√ 合规管理制度1+8

√ 诚信合规手册

√ 专项合规管理指南1+N

√ 合规管控流程清单

√ 全面合规管理手册

√ 合规管理体系运行实施管理手册

√ 合规管理体系有效性评价实施方案

√ 合规管理体系有效性评价报告

√ 合规管理与法务管理、内部控制、风险管理协同管理实施方案

5 产品价值

√ 帮助企业完成有效的全面合规管理体系建设

√ 助力企业完善合规管理组织职责、制度体系与管理手册

√ 实际解决企业面临的各专项合规缺陷、不足及无效的问题

√ 协助企业打造实用的合规文化

√ 全面提升企业及其员工的合规管理能力

√ 实现企业合规管理的协同化、信息化、常态化

6 价格模式

基于对客户深度和长期服务的定位,我们提供一种“基础+计时”的模式进行收费。

 

6.1 基础价格

对于企业合规的体系建设、日常咨询等需求,我们提供基础版的固定总价计费方式。

6.2 计时价格

对于企业合规的运行实施、评价改进等需求,在双方签署战略合作框架协议下,我们按所投入时间收费,没有投入则不计费。

7 服务流程

7.1 现状诊断与项目定位:3周

√ 合规管理初步尽职调查与现状评估

√ 合规管理体系项目定位沟通

√ 合规管理体系建设实施方案

7.2 风险与问题评估:3周

√ 合规管理尽职调查与现场访谈

√ 合规义务梳理与合规风险辨识

√ 合规风险清单编制

7.3 体系建设实施:6周

√ 诚信合规手册编制与沟通

√ 合规职责清单制作

√ 合规管理制度与指引制作

√ 合规管理手册汇编

7.4 体系运行辅导:1-3年

√ 合规管理定期培训

√ 合规管理运行实施方案

√ 合规机制运行实践辅导

7.5 体系有效性评价:4周

√ 合规管理有效性指标设计

√ 合规管理有效性评价实施

√ 合规管理有效性评价报告

8 客户案例

我们已为数百家央企 、国企、集团公司、上市公司提供合规管理体系建设咨询与培训等服务,代表客户包括但不限于:中国兵器、中国人保、中国纸业、吉利汽车、云南白药、河钢集团、中建科工、中交规院、成都产投、山东发投、河北国资委、长城汽车、北京供销社、北京建工、北京律协、北京地铁、上海企业法律顾问协会、上海铁路局、上海杨浦国资委、青岛地铁、北京雅迪、银川建发、深圳航空、深投控、北大法学院、天津大学、潍柴控股、国网江西电力、甘肃地矿、京煤集团、中国新时代、中南大学法学院、桂林交投、水电八局、汾西矿业等。

9 服务团队

我们的服务团队分为执行团队和专家库,设置专门的质量控制负责人和服务经理。

9.1 执行团队

√ 中心负责人兼质量控制负责人

√ 团队负责人

√ 管理咨询专家

√ 产品经理

√ 服务经理

√ 执行律师

9.2 专家库

√ 企业法治专业高校教授

√ 知名国企总法律顾问

√ 各领域专项合规资深律师

10 质量承诺

我们持续贯彻“赋能+有效+顾问”的理念,通过订制化的咨询流程和专业化的咨询团队,为客户提供有保障的优质且长期的服务。

联系我们

北京德和衡律师事务所合规与企业法治业务中⼼由精通公司治理、法律管理、合规管理、内部控制、全⾯⻛险管理等领域的资深律师和咨询专家组成。

联系方式:18201002170(微信同号)

taoguanghui@deheheng.com