陶光辉｜北京德和衡律师事务所高级合伙人，合规与企业法治业务中心总监，高级经济师，大连大学法学院客座教授，北大全球高端法商人才计划未来领袖班授课专家，中国人民大学企业法治研究所研究员，青岛仲裁委互联网仲裁院副院长，上海企业合规研究中心法律顾问，北京市国有资产法治研究会会员，北京市律师协会企业法律顾问专业委员会副主任，中国五矿化工进出口商会合规委员会专家委员等。

-07培训机构-

北京一法合规培训中心是一法网（北京一法企业管理有限公司）旗下专门负责法务与合规培训的机构，曾为上千家大型企业、国有企业、上市公司、民企集团等提供过法务与合规管理培训服务。北京一法合规培训中心是中国管理科学学会培训中心企业合规师专业人才技能培训的全国独家项目合作单位。

08主办单位

中国管理科学学会培训中心是由中国管理科学学会2006年发起成立的，具有独立的法人资格和办学资质的国家事业单位（统一社会信用代码12110108783246014U）。中国管理科学学会成立于1980年(原名“中国管理科学研究会")是我国第一批成立的全国性、综合性管理科学社团组织，是具有法人资格的国家一级学会，主管单位为国家科技部。

中国管理科学学会培训中心主要从事高端教育及培训，中心联合清华大学、北京大学、中国人民大学、中国社科院、英国利物浦大学、美国斯坦福大学、美国西点军校等国内外著名高校及科研机构，迄今已为全国数千家单位和数万名管理人员提供了各种培训和咨询。

-09内容模块-

一、核心技能体系包括基础、流程、技能与管理四篇，共二十个模块，系高级企业合规师培训时应掌握的关键技能。

基础篇

模块一：企业合规师概述

模块二：企业合规师的工作内容

模块三：合规管理对企业的价值

模块四：企业合规管理建设标准解读

模块五：企业合规管理体系的组成

流程篇

模块六：明确企业合规管理实施计划

模块七：评估合规风险

模块八：发布合规管理制度和指引

模块九：评价合规管理体系的有效性

模块十：合规举报处理和合规调查应对

技能篇

模块十一：适应不同行业的业务流程

模块十二：将外部合规要求转化为内部规定

模块十三：用合规咨询与审查发现合规风险

模块十四：合规绩效考核与合规激励

模块十五：对商业伙伴的合规管控

管理篇

模块十六：加强合规环境建设

模块十七：推动合规机制运行

模块十八：塑造合规文化

模块十九：合规内控风险一体化

模块二十：以治理-风险-合规（GRC）完善企业管理

二、热点技能体系包括二十期直播课程，围绕企业合规工作的重点与难点展开，推荐高级企业合规师根据情况掌握。

第一期：企业合规师如何帮助企业建立有效的合规管理体系

第二期：企业合规师、风险管理师、律师与法律顾问的区别及其职业前景

第三期：预防型合规与涉案型合规

第四期：企业合规建设能用到的管理控制手段

第五期：企业合规师、合规事务所与涉案企业合规第三方监督评估机制

第六期：国有企业合规管理如何强化

第七期：企业合规的内生动力与外部激励

第八期：大企业合规与小企业合规

第九期：企业合规的五个关键词：从宏观到微观

第十期：央国企法务、合规、内控与风险管理协同运作机制

第十一期：合规体系建设与合规日常管理

第十二期：企业法治管理系统的组成与运作

第十三期：企业合规技能体系的组成及其打造

第十四期：企业全面合规管理的投入与产出

第十五期：ISO 37301合规管理体系标准解读与实践运用

第十六期：法务、合规、内控与风险管理协同2.0

第十七期：法治央企建设的路径与实践研究

第十八期：企业合规管理有效性评价

第十九期：治理风险与合规（GRC）管理体系的构建

第二十期：从合规体系运行看合规管理强化的“五个一”

三、扩展技能体系包括专项扩展、管理扩展、行业扩展、职业扩展等，暂定二十个模块，推荐高级企业合规师在实务中根据情况逐渐掌握。

专项扩展

模块一：数据与隐私保护合规

模块二：反垄断合规

模块三：反不正当竞争合规

模块四：反商业贿赂合规

模块五：安全生产合规

模块六：环境保护合规

模块七：刑事合规

管理扩展

模块八：法务管理体系

模块九：内部控制体系

模块十：企业反腐败管理

模块十一：全面风险管理体系

模块十二：企业法治管理系统

模块十三：治理-风险-合规（GRC）管理体系

模块十四：环境-社会-治理（ESG）管理体系

行业扩展

模块十五：汽车行业合规管理

模块十六：房地产行业合规管理

模块十七：集团总部跨行业合规管理

职业扩展

模块十八：合规律师的产品研发与营销推广

模块十九：法务管理转型合规师的职业规划

模块二十：企业合规师晋升为首席合规官的方法与路径

四、实用资料体系包括全套合规咨询项目资料+全流程合规咨询项目解读，是高级企业合规师（师资版）专有的课程内容。

合规咨询项目全套资料（全文WORD或EXCEL或PPT版），包括但不限于：

一、合规管理项目投标服务方案

二、合规管理项目工作计划

三、合规管理项目访谈尽调清单

四、合规管理项目工作汇报

五、合规管理项目咨询服务协议

六、公司通用合规义务库

七、公司合规行为准则

八、公司合规管理办法及其实施细则（1+7）

九、专项合规管理指引/指南（6）

十、公司诚信合规手册

十一、员工合规承诺书

十二、公司全面合规管理手册

合规咨询项目全流程解读，包括但不限于：

一、如何组建合规咨询项目团队

二、合规咨询项目团队的品牌宣传

三、合规咨询项目的投标报价

四、合规咨询项目中的沟通

五、合规风险评估工作的展开

六、合规咨询项目的交付难点

七、合规咨询项目的规模化与标准化

八、其他与合规咨询项目研发、运营与交付等相关内容

注：本全流程解读，形式灵活，由指导老师团队一对一为学员服务。

【第六期考试安排】

【考试时间】

高级企业合规师：5月28日 09:00—10:00

中级企业合规师：5月28日 14:00—15:00

初级企业合规师：5月28日 16:00—17:00

【考试形式】

自行登录官方网站（中国管理科学学会培训中心 https://www.msstc.org.cn/），选择考试系统，在指定时间进行线上机考（报名学员考前统一发放登录账号与指引，请注意查收）

【题型】

50道客观题 (单选/多选/不定项选择/判断）

【考试成绩查询】

考试后30个工作日内公布

【证书发放】

考试后60个工作日内发放

企业合规师研究院首次线上研讨会顺利召开

第六期-企业合规师考试安排

恭喜你！发现了掌握企业合规核心技能的秘密！

下面4句话，你若有同感，就在心里打个✅