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一法网法务合规经典公开课(2021年)

一法网法务合规经典公开课(2021年)

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课程一:法务合规内控风险一体化管理高级研修班

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2020年疫情期间,一法网坚持“为法务只提供有方法、有操作的课程”这一原则,投入大量的时间和精力进行了多期的法务与合规课程研发、设计与交付。

 

 

在即将到来的2021年,一法网集多年法务培训经验,应广大学员需要,再次重磅推出如下新版法务合规经典公开课。

 

 

 

特色:360张PPT,四大体系梳理,

          由浅入深讲解,由简到繁练习

 

内容:基于效率的法务管理+基于底线的合规管理 

         +基于制衡的内部控制+基于认知的风险管理

         +基于高阶架构的一体化

 

模块:

时间:3.27-28 深圳;5.29-30 北京;

          8.28-29 西安;10.30-31 北京; 

          12.25-26 上海

 

 

 

价格:4800元/位

 

 

 

 

 

课程二:

企业合规管理引导师工作坊

 

 

 

 

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特色:10套文档,现场演练操盘,标准流程实务

 

内容:合规管理基础+合规管理体系框架

          +合规管理操作指南+合规管理建设工作方案

 

模块:

第一天:合规管理的涵义、价值、框架与要素

模块一:合规管理是什么?

1. 合规管理的涵义

2. 合规管理的起源与发展

3. 合规管理的领域大全

4. 为什么称为“合规管理引导师”

模块二:为什么要进行合规管理?

1. 合规管理的价值

2. 合规管理的推动力

3. 合规管理建设的三个难题

4. 国企合规管理的内在发展

模块三:合规管理的框架及组成

1. 合规管理的权威框架

2. 合规管理的四大要素

3. 合规管理、内控管理与风险管理

4. 四位一体的框架与组成

模块四:企业合规管理引导师工作坊(上)

1. 话题:合规管理与法务管理的联系与区别

2. 话题:专项合规管理的框架组成

 

第二天:合规管理体系建设全流程操作指南

模块五:合规管理体系建设的前期工作

1. 合规管理建设环境

2. 合规管理建设准备工作

3. 合规管理建设信息收集

4. 业务梳理与流程梳理

模块六:合规风险评估与管控应对

1. 合规风险识别、分析与评价

2. 合规管控应对的整体方案

3. 合规管理制度、指引与机制

4. 合规管理手册

模块七:合规风险监控与评价及报告

1. 风险监测、指标体系与合规监控

2. 合规有效性评估

3. 合规考核与合规调查

4. 合规、内控与风险报告

模块八:企业合规管理引导师工作坊(下)

1. 话题:合规风险评估方法

2. 话题:合规管理体系建设实施方案(职责分工、稳步推进)

 

时间:1.30-31 上海;4.24-25 广州;

          11.27-28 成都;10.30-31 深圳

 

 

价格:4800元/位

 

 

 

 

 

 

课程三:法务合规整合技能集训营

 

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特色:集成方法论的充分展现,一次掌握核心技巧

 

内容:合同审查关键+投资并购要点

          +诉讼管理技巧+合规建设流程 

 

模块:

第一天上午:合同审查关键

模块一:合同审查的方法与技巧

1. 合同审查的基础:交易、风险与成本条款

2. 合同审查的关键:识别关键风险

3. 合同审查的完整步骤:七步法

4. 合同审查的核心方法:架空法

模块二:合同审查的案例与操练

1. 强势合同背景下的合同审查

2. 弱势合同背景下的合同审查

3. 复杂合同背景下的合同审查

4. 陌生合同背景下的合同审查

 

第一天下午:投资并购要点

模块三:投资并购的法律操作

1. 并购重组的环境与目的

2. 投资并购的尽职调查

3. 投资并购的交易结构

4. 投资并购的关键条款与文件包

模块四:投资并购的案例与操练

1. 并购支付与交易模式设计

2. 并购关键条款的起草与审核

3. 并购流程的模拟操练

4. 并购后整合的法人治理与管控

 

第二天上午:诉讼管理技巧

模块五:诉讼纠纷管理

1. 企业纠纷产生的原因与来源

2. 诉讼请求的确定与证据的组织

3. 诉讼程序、策略与诉讼方案案例

4. 证据的质证与庭审应对案例

模块六:诉讼组织管理

1. 诉讼与商业改进及刑民交叉诉讼

2. 诉讼、仲裁的选择

3. 诉讼与外部律师管理

4. 诉讼与风险库管理

 

第二天下午:合规建设流程

模块七:合规管理框架的组成

1. 合规管理的基本原理

2. 合规管理体系的框架

3. 合规管理建设的四大难题

4. 合规管理建设的几个实例

模块八:合规管理体系建设的流程

1. 合规管理体系建设的业务分析

2. 合规管理体系建设的风险评估

3. 合规体系建设的风险应对

4. 合规体系建设的制度与指引

 

时间:2.27-28 北京;7.24-25 上海;

          9.25-26 深圳

 

价格:4800元/位