010-5780 4780

15010055730

联系电话

地址:北京朝阳区广渠路21号金海商富中心B座705

Copyright ©2019 北京一法企业管理有限公司  All rights reserved  京ICP备16058371号  网站建设:中企动力 北京

战略合作伙伴:法智易  |  大连大学人文学部  |  知识产权出版社  |  法律出版社  | 

增值服务

>
>
>
不是所有企业都需要合规管理?

不是所有企业都需要合规管理?

浏览量

2020年,企业都在忙着跟疫情作斗争,斗争到现在,很多企业已经开始跟自己的业绩作斗争。有的扛过来了,有的扛不住了,还有的不知道能不能扛过去就先降薪裁员来看一看形势。疫情的彻底根除不知道还有多久,面对如此严峻的挑战,企业维持业务、开发业务成了重中之重,挺过去是首要的任务。

看起来,似乎在如此严峻的业务发展形势下,搞合规管理是个不合时宜的事情。要花成本,要分散开发业务的精力。也许不是因为疫情,在正常的经济情况下,很多企业也会认为合规管理是个吃力不讨好的事情,不想做、不愿做,除非有上级或者甲方压力,要么才不去做。

今天,抛开种种历史认知,我们聊聊合规管理到底真的有用么?

这次让我们分企业来看。

1、初创企业

没用!

这里的初创企业更多指的是几个朋友创业不久,业绩大概千万规模以内。

这类企业首要问题是生存,活下来,活下来的前提是要有业绩。而合规管理是帮助企业怎么能一直活着、健康的活着,前提必须是:活着。

所以,初创企业还是专注精力搞搞业务,就不要想着搞合规管理这些事情了,不说合规管理,那些什么制度、流程、内控等等一系列现代企业的管理模式就先不要想了。在合法前提下怎么对业务好就怎么来。

当然,一些绕不过去的必备的法律手续还是一定要备齐,要遵守的。万一遇上了类似违法违规的事件,找个熟识的搞法律搞合规的朋友咨询一下就可以了,不必要有个常驻的法律顾问或者合规人士。

2、民营中大型企业(非上市)

也没什么特别的用处……

这类企业指的是已经稳步发展多年,有良好的客户资源和定型的管理模式,尤其是有个性鲜明和能力极强的领导者。基本上领导人的意志就是企业的发展思路,一般此类型企业指的是那些业务稳定、管理比较成熟的企业。

这类企业多半依靠领导人的管理艺术,老板怎么说员工就怎么做,老板指那员工打那。所以这种类型的企业也并不必要搞一个所谓的合规体系,一般老板就是体系,按领导人的意志来就够了。而且这种类型的企业如果不涉及对外贸易,只在国内进行业务的话,一不受境外监管、二不受上市公司相关要求的规制,可以说踏踏实实地做业务就可以了。

当然如果老板想要潜心搞管理,想把企业做更大更强,发展各种管理模式就另当别论了。有这样需求的企业,一般有个兼职或者熟悉企业内部管理的法律顾问或合规顾问就够了。而且此类顾问不牵扯涉诉相关的事件,如果涉及到官司那就另找专业的诉讼律师处理就可以了。

3、国央企(境内业务为主)

有用!

先不说业务上的硬性要求,单是2018年国资委出台的《中央企业合规管理指引(试行)》文件,就给各大国央企指出了明确的合规管理方向。同时,国央企作为国家经济发展的模范以及支柱,更有责任有义务做出表率,在合规管理建设中深耕细作。

除去硬性要求,各大国央企的业务发展也确实存在着对合规管理的需求。作为龙头企业的央企往往规模庞大,涉及业务领域广泛,需要对合规管理进行体系化建设才能全面防范合规风险。所以对于国央企来说,无论国家要求抑或企业发展需求都需要企业进行合规管理。

4、国央企(大量境外业务)

特别有用!

自中国企业走出去以来,在海外经营中面临着多种多样的问题:比如对当地的经营环境不熟悉、对当地的风险把控不紧密、对经营国的法律政策变化更新不及时等等。种种风险为企业的境外业务拓展带来了更多的挑战,更需要全面地、系统地建设内部的合规管理体系,从风险的防范、风险的监控、以及风险的应对三大方面全面为企业的海外业务加固,应对合规风险。2018年底,发改委等部委发布了: 《企业境外经营合规管理指引》,为企业的海外经营指明了合规管控的方向。

另外,合规管理在欧美企业中应用广泛,有一定的衡量标准,一些项目的参与和协会加入对企业的合规管理体系有硬性要求。所以有一套强健的体系,不但能为企业保驾护航,同时在境外业务中也能很快地获取国际上的认可,节省沟通与合作成本。

以上简单分类了合规管理在不同企业中的用处,再说个有趣的案例:

瑞典著名的电信公司Telia因为违规事件,被美国司法部预判罚14亿美金。但是在调查阶段,Telia的合规、法务及管理团队表现出良好的合作态度,且在三年时间内,建设了一个以合规文化为基础的合规管理体系。由于表现良好,美国司法部将最初预设的14亿美金罚金削减到了9.6亿。

合规管理实打实地为Telia节省了4.4亿美金的成本,但退一步说,若在违规事件发生之前,Telia就建设了完整的合规体系,预防并处理了风险,是否这9.6亿美金的罚金也可以规避呢?

所以要说合规管理对有用的企业是特别有用,实打实真金白银的有用。对没用的企业确实也没大用,犯不上花成本。

来源:光曦国际

作者:周鋡

小编微信:Crocso 如欲就法务与合规管理进行交流、培训、咨询等,可与我联系,将为您推荐大咖老师、资深专家和律师。