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【2020.7.25-7.26】法务合规内控风险一体化(上海站)

【2020.7.25-7.26】法务合规内控风险一体化(上海站)

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法务合规内控风险一体化

企业面临的不确定性在加强有些企业频频遭内控和法律合规风险。作为企业内部承担“应对风险职责”的专业人员,法务部此时必须介入,必须深刻认识企业籍由“法治”进行管理的重要性。在合规意识和合规管理氛围的冲击下,公司法务的工作已发生变化。法务,不再仅合同审查、投资并购诉讼仲裁那么简单了。

很多人说,未来的法务,要么将合规纳入,要么被合规包含甚至,一向是财务和审计人员的领地——内部控制,法务部也必须知晓,必要时也可以接管。那么,合规、内控与风险管理的关系如何?再加上一个法务,或这几项工作如果都交由企业法务统筹,四者何为主,何为次?如何理顺四者关系,分清四者各自侧重点?在必要的情况下,又如何将其融合?这是一个新课题,也是一个综合课题。

 

课程内容
 第一天

内控原理暨内控风险体系如何为企业实现价值增值

主讲人:刘冬,北京第一会达风险管理科技有限公司总经理

模块一: 内部控制基本理念

1. 内控理论的历史与发展

2. 内部控制的整体框架

3. 内控制度常见问题

模块二内部控制体系的建设

1. 内控流程梳理

2. 内控流程框体系构建

3. 内控流程示例

模块三: 内部控制体系的运转与更新

1. 内部控制手册的编制

2. 内控体系的评价

3. 以合同管理为例进行的内控优化

模块四: 内部控制向风险管理升级

1. 风险的定义及分类

2. 风险评估与风险管理应对策略详解

3. 内控向风险管理升级

 第二天 

合规管理要素与框架暨法律一体化管理体系构建

主讲人:陶光辉,德衡律师集团副总裁&一法网创始人

模块一:合规管理的基本理念、价值与领域

1. 合规管理的概念、历史与发展

2. 合规管理标准与合规管理指引的主要内容

3. 合规管理的价值与领域

模块二:合规管理体系的要素、框架与步骤

1. 合规管理的组成要素

2. 合规管理体系的运行机制

3. 合规管理体系建设的步骤与重难点

模块三:法务管理4.0:合同、诉讼、并购、合规、风控+管理

1. 法务部的管理模式进化

2. 法务部工作的当今理念

3. 风控的综合手段:法律运用、监督检查、考核追责

模块四:法律一体化管理体系的构建路径:PCF流程、PDCA制度与GRC治理

1. 法律一体化的可能性与必要性

2. 法治管理概念的内涵与外延及其实施路径

3. PCF流程、PDCA制度与GRC治理

 

课程讲师

刘冬,北京第一会达风险管理科技有限公司总经理。南开大学经济学硕士,中国人力资源和社会保障部教育培训中心“风险管理系列岗位培训”特聘专家,中国企业联合会、中国企业家协会“风险管理与内控职业经理人”特聘讲师 。


陶光辉,德衡律师集团副总裁,北京德和衡律师事务所合规与风控业务部主任,一法网创始人。武汉大学经济法硕士,高级经济师,曾任500强法务总监,获ALB2016中国最佳总法律顾问称号,担任“北大全球高端法商人才计划”(PKUGLBE)未来领袖授课专家,中国人民大学企业法治研究所研究员,大连大学法学院客座教授,青岛仲裁委互联网仲裁院副院长等职务,出版《公司法务部》、《法务之道》等。

 

课程收获

1. 获得主办方颁发的《企业合规管理师》证书。

2. 获得与课程相关的课件、资料(中国合规管理法规汇编PDF、APQC业务流程大全)等。

3. 获得与优秀同行进行线下交流、专业探讨的机会。

 

课程时间

2020年7月25日-26日,上海市(具体上课地址,另行通知)

 

课程价格

4800元/位

 注:一法网老学员、三人以上团报、提前报名缴费者,可享优惠,具体咨询工作人员,电话:15010055730(微信同号)

 

扫码报名

 

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主办单位

一法网(北京一法企业管理有限公司)

网址:www.thefirstlaw.cn ,微信公众号:法务人俱乐部(fwrjlb)

地址:北京朝阳金海商富中心B座,电话:010-57804780