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【PPT分享】 法务的内在价值及其工作方法论——从红圈律所创始人转行法务说起

【PPT分享】 法务的内在价值及其工作方法论——从红圈律所创始人转行法务说起

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《合规管理十论》从不同视角、不同层面,较为全面地阐述了企业合规管理的基本问题,归纳了关于企业实施合规管理的方法与步骤。对于企业如何开展合规体系建设,如何进行前期评估与调研,如何将合规管理实施进行落地等问题,在“合规管理十论”这本5万余字的小册子里,均可找到一些答案。

目录

1、疫情后的国企合规管理建设

2、企业合规管理的八个基本问题

3、以风险管理为导向的企业内控与合规

4、“三三制” 企业合规管理之道

5、合规四库:合规管理落地清单

6、构建一套完整合规管理体系的步骤

7、构建效率与合规并进的法务风控体系

8、企业如何开展合规管理体系建设前的调研

9、企业各管理体系如何融合

10、如何建立一个有效运作的企业合规管理体系?

 

细听课程讲解,可扫码购买(不再退费)

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