当下,企业越来越多地关注其面临的合规风险以及如何实现合规。“中兴通讯事件”给中国企业敲响了警钟。它不仅震动了中国企业,也震动了有关政府部门。当前,国内的企业合规管理有四大趋势:合规要求从金融行业扩展到全部行业;从反腐败合规扩展到安全生产、产品质量、环境保护、信息安全,数据保护等多领域合规;从外企强调合规,到本土企业重视合规;从碎片化的合规管理到合规管理体系建设。但是,如何建设一套规范的合规管理体系则是法务同行们关注的问题。
第一模块:合规管理的基础
1. 什么是合规?
2.“规”的四项内容与三个特点
3. 合规的六种维度
第二模块:合规管理标准的内容
1.《中央企业合规管理指引(试行)》介绍
2.《合规管理体系指南》介绍
3. 合规管理标准的最新趋势
第三模块:合规与几个相关概念的区别
1. 与法务的区别
2. 与风险管理的区别
3. 与内部控制的区别
第四模块:合规管理的驱动力
1. 企业竞争与规范发展的必然:国际、国内
2. 不合规的惨痛教训:西门子、GOOGLE、中兴
3. 合规可以创造价值:直接、间接
第五模块:合规管理的重点领域
1. 反腐败合规
2. 数据及个人信息保护合规
3. 出口管制与经济制裁合规
第六模块:合规管理的难点
1. 合规风险的识别
2. 合规文化的塑造
第七模块:合规管理工作的启动
1. 合规管理现状评估
2. 业务环境与企业文化分析
3. 高层承诺与推动
第八模块:合规管理部门的组建
1. 合规最高层机构
2. 合规管理部或法务合规部
3. 合规联络人
第九模块:合规风险的评估
1. 合规义务
2. 合规风险的识别、分析与评价
3. 合规风险库
第十模块:合规风险管控措施
1. 一般措施:八个
2. 一般流程:四步
3. 一般策略:六种
第十一模块:合规管理制度的制定
1. 企业合规准则
2. 合规管理制度
3.专项合规管理办法
第十二模块:举报、调查与改进
1. 合规举报与调查
2. 合规改进
3. 合规文化
(注:以上课程内容根据老师授课和学员需求可能有所调整)
学员相互交流,分组讨论,案例练习
胡国辉,国际标准化组织TC309机构治理技术委员会和TC262风险管理技术委员会中国代表,参与起草《GB/T 35770-2017/ISO 19600:2014 合规管理体系指南》国家标准。出版《企业合规概论》。曾任奔驰公司副总裁兼大中华区首席合规官。本科和硕士均毕业于北京大学。
陶光辉,法学硕士,高级经济师,北京德和衡律师事务所高级联席合伙人,曾任500强法务总监,获ALB2016中国最佳总法律顾问称号,担任大连大学法学院客座教授,中国人民大学企业法治研究所研究员,青岛仲裁委互联网仲裁院副院长等社会职务,出版《公司法务部》、《法务之道》等书籍。
1.掌握企业合规体系建设的重要工作方法
2.获得主办机构颁发的“企业合规管理师”证书
3.赠送中国企业合规管理 法规与政策汇编2019版(PDF)
2020年1月11-12日,共两天,中国深圳南山区科技中二路Breeze音乐餐吧(深大地铁站A3出口步行600米左右)
4800元/位(含培训费、证书费、资料费、场地费、茶歇费、第二天晚上聚餐费等),三人以上团报,一法网往期学员,1月6日前报名成功等情况有优惠,具体联系工作人员。
15010055730(微信同号)
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