010-5780 4780

15010055730

联系电话

地址:北京朝阳区广渠路21号金海商富中心B座705

Copyright ©2019 北京一法企业管理有限公司  All rights reserved  京ICP备16058371号  网站建设:中企动力 北京

战略合作伙伴:法智易  |  大连大学人文学部  |  知识产权出版社  |  法律出版社  | 

增值服务

>
>
>
中国2019十大新兴技能,合规技能位居其首

中国2019十大新兴技能,合规技能位居其首

浏览量

职场江湖瞬息万变,今天的技能或许将很快过时。所以,你的技能可以适应未来吗?

基于过去12个月的平台大数据,LinkedIn领英12日在上海发布了《中国未来技能趋势报告》。这十大新兴技能分别是:合规、云计算、数据科学、小语种、风险管理、交互设计、人工智能、区块链、数字营销、全栈开发。

报告发现,中国企业对新兴技能人才的需求是其他人才需求的3倍。在中国地区,排名前三的新兴技能分别是全栈开发、人工智能和区块链。在上海地区,2019年最受青睐的新兴技能多数集中于数字经济相关领域,排名前三的新兴技能分别是全栈开发、云计算和人工智能,侧面反映出上海大力推进人工智能和区块链产业布局和发展的趋势。

在这十大新兴技能中,除了技术技能,也有一些非技术技能脱颖而出,例如合规和风险管理。这一趋势得到了金融、医药企业界的认同。他们普遍认为,当前行业监管力度加大、市场不确定性增加,因此企业对合规和风险管理也更为重视。

《中国未来技能趋势报告》也进一步印证了中国数字化转型大潮下,市场对数字化人才和新兴技能需求的快速增长与变化,为商业领袖和人力资源管理者揭示了行业新兴技能和岗位的演变趋势,为匹配人才需求和重塑企业技能资产提供参考。
领英中国征才解决方案事业部总经理王茜表示:“人才与人才战略的数字化转型,将是新时代抢占竞争制高点的应对与取胜之道。因此,以数据为驱动制定人力资源规划、最大化人力资本效能,才能将人才从成本变为资本。”王茜同时表示:“无论是数据公司还是传统企业,都不得不面临数字化转型,而在这一转型过程中,只有16%的公司获得了成功。”
不成功的原因到底在哪里?王茜认为,最大障碍往往不是来自于技术或资金,而是没有足够的数字化人才可以支撑公司未来战略发展的需要。

如何招募吸引高质量数字化人才,如何分析人才数据并转化成业务洞察,以及人力资源部门的组织能力是否适配,成为企业数字化转型的决胜关键。针对企业面临的数字化转型挑战,领英提出“突破招聘边界”的战略方向,为中国市场打造“人才管理数字化变革解决方案”。具体而言就是解决“企业要找什么样的人才”、“人才在哪里、怎么招”、“人才怎么留存和激活”三大问题。
王茜认为,前瞻性地制定人才战略与规划是转型的第一步。

当面临公司选址、业务拓展方向研判及同业公司人才分析等一系列决策时,企业都需要精准的人才数据作为决策依据。领英大数据洞察(LinkedIn Talent Insights)利用真实可靠的海量数据和分析技术,协助众多中国企业自助获取实时的人才洞察。技能方面,其可实时了解数字化人才的技术兴趣点,例如在人工智能领域,目前AI人才的数字化技术趋势为数字图像处理、神经网络与深度学习,这些信息将帮助企业提升数字化人才招聘的岗位和专业匹配度。

数字化转型中的企业随着运作效率的极大提升,人才招聘的节奏和能效也随之增加,领英基于大数据洞察,融合招聘类工具和媒体类产品,助力企业吸引并招聘人才。

在流量为王的时代,企业需要让外部市场和人才知晓其数字化变革与人才诉求,通过领英等职场社交平台传递企业文化价值与品牌形象。在招聘环节,企业HR部门与业务部门沟通用人需求,以及企业招聘流程的整体优化,都需要与公司整体的运行效率相匹配。领英将招聘、职位发布和人才储备等工具整合,同时链接领英大数据洞察,为企业进行智能的人才匹配推荐,进行一站式候选人管理。一站式是中国客户最为青睐的方式之一。

而吸引、招聘到优质人才后,企业人才管理进入持久战,如何激励员工,缩短管理层与员工沟通、反馈的周期,提高管理效率和员工绩效,也成为企业组织发展需要解决的问题。

2018年,领英收购了专注提升员工敬业度的公司Glint,将绩效管理和员工敬业度衡量整合于一个平台。

与此同时,企业的数字化转型往往也带来企业内部人才结构的调整:原有岗位需求减少甚至消失,导致部分员工面临失业;而新兴岗位需求激增,形成企业人才缺口。在人才结构性短缺的大背景下,只靠外部引进数字化人才是远远不够的,企业还需逐步构建自身的数字化人才发展体系。

 

小编微信:Crocso  如欲就法务与合规管理进行交流、培训、咨询等,可与我联系,将为您推荐大咖老师、资深专家和律师。