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解辰阳:打造企业风险防控墙

解辰阳:打造企业风险防控墙

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在哈佛深造过的解辰阳2011年加入天狮集团有限公司法务部,他觉得企业法务的工作更具深度,也更吸引他。在他看来,想要在职场中脱颖而出,必须具备一门、甚至几门“独家绝技”,他的职业规划的核心就是打造自己的专业强项,构筑旁人难以轻易超越的专业壁垒,并且要让天狮法务团队变得更加优秀。

方圆律政:目前天狮集团法务部门的组织架构是什么样的,在公司内部处于什么地位?

解辰阳:集团总部的法律工作按支持地域划分为三个部门:海外法律支持部、大中华区法律及合约合规部和集团法律支持部。海外法律支持部负责海外110个国家的子公司的法律支持、国家公司法律顾问及外聘律师事务所的管理,集团法律支持部负责集团除直销之外的多业态的法律支持。法务部在整个集团的位置,经历了在历史上的不被重视,到逐渐被重视,现在已成为集团副总裁级别的核心部门。

方圆律政:天狮集团法务部门的具体职能是哪些,有什么特色的管理模式?

解辰阳:由于集团业务的多元化结构,法务部更像是一个全业务服务的律师事务所。具体职能是对包括工程建设、知识产权、涉外投资、公司治理等覆盖大学城建设、酒店管理、泰济生医疗、电子商务等领域的法律事务提供支持。

执业感悟:作为企业的总法律顾问,需要不断地提升自己的眼界、开阔视野,不断地进行学习充电。在知识储备方面,聚焦重点业务模块,并努力成为两到三个业务领域中的佼佼者。

传统观念认为法务工作就像盾牌,侧重于事件发生后的救济工作。我曾多次和团队成员讲,企业法务的职责不同于律师,不单单是一个法律人,也是一个企业人。企业人的职责就是要提升企业的运营发展,所以我们的角色定位不是告诉企业哪些不可以,而是帮助企业怎样会更好。关于管理模式,天狮法务团队以内部+外部、合规管理+风险管控相结合,各模块工作相互联动、相互配合,即内部曲突徙薪,全面进行合规管理;外部防微杜渐,搭建风控体系。法律需求是无处不在的,我们能够创造的价值,也就体现在项目的整个生命周期的每个环节。

方圆律政:您觉得一名优秀的法务需要具备什么样的条件?

解辰阳:一名优秀的法务,首先至少应当具备如下六点内在素质:扎实的法律功底,不断学习的进取意识,着眼全局的局势把控能力、创新性的思维模式、不惧挑战的勇气与决心以及判断和决策能力。内在素质具备了,再配合以巧妙的谈判技巧,这就是一个能够独当一面的优秀法务人员。因深知商务谈判的重要性,我个人就专门在哈佛大学深造过谈判技巧,还要说一点,如果要成为一名优秀的总法律顾问,精通项目管理和团队管理也是必不可少的。

方圆律政:您在业务方面有哪些创新或者哪些感悟?

解辰阳:对比欧美企业和中国企业的总法律顾问时,我们发现在欧美企业,总法律顾问的职级通常是副总裁级别,有些是高级副总裁。在设立法务部的国内企业中,仅有少数企业将法务部的一把手,定位于副总裁或公司最高管理班子的成员。这个现象说明我们的企业文化中,法律传统不足,总法律顾问能够为企业带来的价值不够。
基于这点思考,我在天狮引入价值调研的模式,在集团范围内进行价值评估,以此作为衡量法务支持工作良莠的依据之一。价值调研是为了让我们更好地了解集团老总和业务部门对法务工作的价值感知,避免出现法务的自我价值认知与集团老总对法务部的价值认知存在偏差的情况,我们需要不断地提升以达到集团老总对法务部的价值认知期望。
我认为法务工作是有考量标尺的,企业法务部由初级到高级可以分成四个发展阶段,为公司提供基础的合规监管工作,是法务工作的第一个阶段,也是最入门级别的阶段;第二个阶段是通过加强与外部律师的合作,整体提升团队协作,全面降低企业风险,我称其为初级阶段;第三个阶段是中级阶段,标志是能够主导关乎企业命运的重大项目,高效、稳妥地解决企业复杂危机事件,保障企业利益的同时维护好企业荣誉。随着对企业业务的深入了解,与企业发展战略的紧密贴合,上升至第四阶段,也就是高级阶段。在这个阶段,法务部能够参与到企业的战略计划中,甚至为企业提供商业机遇。

方圆律政:法务部门的工作比较繁琐,也比较辛苦,您在法务领域深耕的动力是什么

解辰阳:法务的职业发展和能力提升与企业的运营发展密不可分,企业的发展壮大又与法务的支持密不可分。优秀的法务支持团队,可以成就企业几何级的发展,而重视法务的创新型企业,也可造就其法务人员的快速成长,两者的发展是相互促进、共同提升的。法务发展的最终目标,是可以实现与企业的战略贴合,但任何工作都是从小做起,要深耕更要细作。
法务岗位对于社会发展的重要性,是我从事这份职业的另一个动力。我目前的年龄和经历正好处在中间层,是承上启下的一代法律人,我相信过去野蛮生长型的企业,在未来会慢慢的失去市场,企业的发展,必须要合法合规、合乎商业准则。我预测,未来企业发展的主流应当是尊重商业和法律规则的,法务部在未来五到十年之间,会经历一次大的飞跃式的发展,伴随着这种发展,法务这一新兴的职业群体将逐步壮大。这种壮大,又会推动企业和政府更加尊重法律规则和市场规则,最终,会推动整个社会规则和意识的发展。

方圆律政:对于法务部未来的发展您有哪些计划和愿景?

解辰阳:首先,对于天狮41个核心市场,2017年要进行基于经营风险的全面梳理,还将对全球70余家外聘律所进行全面摸底和评估。另外,法务部还会吸纳优秀国际人才,高效推行海外挂职计划,使海外的法律支持更加贴近市场的需求。

在国内业务支持方面,法务部将重点关注天元大学建设工作和移动医疗业务。对于房地产建设,我们计划将FIDIC条款引入住建部和国家工商总局制定的2015版合同当中,中西结合,更能适应现如今的建设需求,也能更全面地规避风险。关于移动医疗,这是集团今年的一项潜在的重点业务,法务部必须对新业务进行必要的知识储备,目前,已经安排律师对美国和欧盟的现有法律和案例进行调研。
社会发展日新月异,企业发展起伏波澜,机遇总是和挑战相伴随,在遇到惊涛骇浪之前,法务要先学会乘风破浪。这就要求我们法务部门必须要有不断创新的意识,着眼企业战略发展的高度,通过不断磨砺,打造一支具备高度规划性和战略眼光专业性的国际化法律团队,逐步成为中国最优秀的法律团队。这也是我的愿景。

内容来自方圆律政


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